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Consultoría independiente en marketing estratégico e investigación de mercados

Hoy los clientes requieren respuestas rápidas para desarrollar sus estrategias de marketing en un mundo en crisis y permanente cambio.

El investigador de mercados para ello debe readaptar su rol hacia el de consultor, con el fin de entender el negocio del cliente desde una perspectiva integradora. Solo así podrá generar insights con alto valor agregado.

Me defino como un consultor independiente. Considero a la investigación de mercado como una herramienta clave para la toma de decisiones. Uso el planeamiento estratégico como un momento para debatir y pensar el largo plazo, mediante la discusión y el debate creativo.

Entiendo a la investigación de mercados y al desarrollo de estrategias de marketing como procesos abiertos, creativos e innovadores.

¿Por qué un consultor independiente?

Trabajando con un consultor independiente, los clientes pueden mejorar la planificación de sus proyectos en forma más flexible y estratégica. Los consultores suelen adaptarse mejor a la agenda del cliente, y dar respuestas rápidas.

Además, los consultores tienen una menor estructura de costos fijos, lo cual se traduce en menores costos para el cliente, comparado con las grandes agencias de marketing e investigación.  Además, un consultor se adapta mejor a “entrar” y “salir” de cada proyecto evitando costosos gastos de tiempo y recursos.

En síntesis, las necesidades de las empresas de mayor flexibilidad, mayor rapidez, mejor entendimiento de las necesidades del cliente y mejor optimización de los costos son satisfechas mejor por los consultores independientes.

Marcelo Follari
Director